7つの習慣

引用部分は下請けいじめを受ける社長のエピソードから。

「売上のため」と、客先の無理な要求に応え続けてきた社長ですが・・・

「あなた・・・」「古巣の会社だからっていくらなんでも条件の悪い案件受けすぎじゃない？」
「・・・仕方ないさ売上のためだ」「みんなも疲れてるはずよ？」

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あるきっかけでWin-win-or No Dealの思想を知り、考え方を変えます。

脅しすら仕掛け、無理難題を突き付けてくる客先に対して・・・

「・・・あまり言いたくなかったんですけど・・・」「今回の件でクライアントは「デザイナー変えろ」って言ってきてるんですよ

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社長は、ついに毅然とした態度を取る決断をします。

「わかりました」「でしたら辞退します」

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社長は「これで・・・よかったんだよな・・・」と自問自答します。

果たして・・・。

（これで・・・）（よかったんだよな・・・）

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にゃむーん

Win-Win or NoDeal は、第4の習慣にて取り上げられています。

成功のための「7つの習慣」は・・・

1. 主体的である
2. 終わりを思い描くことから始める
3. 最優先事項を優先する
4. Win-Winを考える
5. まず理解に徹し、そして理解される
6. シナジーを創り出す
7. 刃を研ぐ

にゃむーん

このうち「主体的である」は解釈管理^TMとして、

「Win-Winを考える」「シナジーを創り出す」は Win-Win効果🄬として、

Account Thinking^🄬に組み込んでいますにゃ。